解决方案
项目规划、车间布局及生产配套信息共享
设备只是成功湿巾车间的一部分。我们的团队与您的团队共同进行规划和布局决策，这些决策决定设备协同运行的效果。
方案服务内容
项目规划
在布局设计与设备制造前，确认产品规格、预期产量、车间条件及设备选型。
车间布局
统筹物料输送、生产、初包装和中包包装环节，规划衔接顺畅的产线布局。
生产配套信息
围绕已确认的项目配置，提供产线衔接、规格切换、安装和操作方面的信息支持。
产线规划
阶段明确的项目实施与调试流程
每个项目都经过相同的七阶段流程，让您的团队在每个节点都能清楚了解下一步。
- 步骤01
需求与规划
确认湿巾规格、目标产量、包装组合和车间限制条件。
- 步骤02
工程设计与布局
确定生产线配置、接口和拟议的设备布局。
- 步骤03
制造与装配
按照已确认的配置生产和装配设备。
- 步骤04
出厂测试
在发货前测试设备和关键工艺接口。
- 步骤05
安装支持
为客户车间的设备安装与产线集成提供支持。
- 步骤06
培训与交接
指导操作人员掌握产线使用方法与日常操作流程。
- 步骤07
服务支持
交接后继续提供技术服务。
讨论您的车间项目
分享您的目标产量规格和车间限制条件，我们的团队将跟进规划后续步骤。